Audit interni

Un sistema di monitoraggio interno è necessario per garantire l’efficacia di un Sistema di Gestione; e noi siamo in grado di effettuare sui vostri processi un Programma di Audit Interni.
Per ottenere il massimo beneficio da una attività di Audit è necessario che questi siano effettuati in maniera sistematica, che coprano in modo efficace tutti i processi (gestionali, operativi, di supporto), che sia garantita una totale imparzialità e riservatezza, che siano affidati a personale di grande competenza ed esperienza.

Quali sono i principali vantaggi?

Affidateci, quindi, la gestione degli Audit Interni!
Ciò vi permetterà di:

  • monitorare in maniera sistematica, efficace e imparziale i vostri processi
  • individuare tempestivamente le situazioni di rischio e gestirle prontamente
  • riferire alla Direzione in maniera autorevole e in via diretta, senza che si possano generare conflitti interni
  • diffondere la Cultura della Qualità all’interno della vostra Organizzazione

La nostra metodologia
Il percorso che proponiamo si articola in 4 momenti, coordinati da un Project Manager dedicato al cliente:

  1. Definizione della Mappa dei Processi e delle loro Interazioni in cui, per ciascun processo, saranno identificati ruoli, responsabilità, input e output
  2. Valutazione dei Rischi e delle Opportunità di Miglioramento in cui sono identificati i requisiti e i punti di forza o debolezza di ciascun processo
  3. Definizione del Programma di Audit Interni in cui, per ciascun processo, risultino definiti lo scopo e l’oggetto di ciascun audit.
  4. Svolgimento del Programma di Audit